写篇文章的时候已经是7月1号下午，从广州南站出发赶回合肥的路上，最近确实是忙的晕头转向，这次本来说要和小资@佛系小资 一块晚上吃个饭，但是因为广州有事，在格力匆匆一见又要分别。

(相关资料图)

30号中午从广州南站出发前往珠海，1个小时的城际高铁就达到了明珠站，20分钟车程到达公司正门。

门口早就已经排起长队，人数众多，最后股东大会现场统计了一下，来的股东➕董事会团体和见证律师约200余人。

我以为自己来的算早了，结果还是排大队，现场有些大哥认出我了，哈哈哈哈好开心

下午2点50分 邓总（董事会秘书）先出现在了股东大会的现场，随后董明珠携董事会步入会场，全场响起热烈掌声，随后是本场股东大会的宣传短片的播放。

这次格力的股东会3分之2的时间都在进行股东问答环节，董秘简单的回忆陈述和人员介绍后进行本场股东会的关键环节。

我就说说大家比较关心的一些问题吧。

1、格力钛

这是本场被问的最细节，最多，最重大的问题。其实董总说的很明白了，格力钛在收购之前叫银隆，这个公司的钛酸锂电池技术的特点是安全，稳定性高 寿命长，零下30度都可以正常工作，这个技术是没毛病得。前任老板为了利益把公司弄的坑太大，这个是格力目前需要解决的叫填坑阶段。但是这个填坑并不是说让格力直接去注资，那不叫填坑，那叫跳坑。

格力钛目前的董事长是邓总，也就是邓总在负责整个格力钛的业务。很多人就不明白为什么非要这个格力钛？董总说的很清楚，这个技术是整个格力光储空体系不可缺少的一个环节，注意这里的光储空是一个升级，不是大家以为的不要电的空调，是光伏➕储能➕空间所有产品的用电。这套体系可以相比传统能耗下降百分之80。

格力目前在中东和欧美已经在大面积布局格力这套光储空的业务，这套全新的体系现在处于幼儿阶段，只能说刚刚开始学会爬，那么格力钛需要大规模的业务量来解决亏损问题，从董总意思大概能明白，给一年时间，等明年股东大会再来能让大家看到格力钛的进步。

二、格力人员数量的问题

格力的人数在下降，这个点董总说的很清楚，格力目前的生产力在逐步向无人化工厂转变，过去1万5千工人的工厂目前2000多人就可以完全运作，大量的过去基础工作正在被机器人和装备制造业解决，从传统流水线进步成全自动作业，未来生生产端需要的是技术人员来解决，用更少的人力创造未来更大的产能。

关于研发人员的变化，由于格力业务的扩大，整个产业链在延长，随着产业链的扩大，人才会被调整到适合他的岗位上，人员有进来的，也有离开的，这是很正常的情况，这并不会影响格力的大的战略发展方向。并不是谁离开了格力，格力研发就停了。

三、关于格力未来的投资

格力今年的分红没有去年10送30那么犀利，今年10送20也符合公告说的不低于2块钱，那么格力账上的千亿资金未来1～2年必有会有大规模资本性投资。这个董总是默认的。

四、关于数控机床

数控机床一直是格力生产力关键的一个环节，如果没有数控机床这一步，格力的产品质量也得不到保证，我们国内数控机床其实主要是软件方面的落后，硬件不是问题。格力目前已经做出了自己的软件，已经开始投入运作，用不了多久格力所有的的数控机床会用上自己的软件系统。

五、关于信心

这是最关键的一步，董总这次会议是明确了信心，之前的分红为了兜底弄了个每股分2块钱又不低于年度净利润的百分之50，这次直接把百分之50去掉了。随着格力新业务的不断扩张，格力的产业链在延长，格力开始不断深入全球化，利用自身的技术和产业链在不断提高竞争力，虽然营业收入已经5年原地踏步了，格力的新业务会让大家看到一个恢复增长的格力电器，没有哪个企业能够年年高增长，任何一个企业都需要一个循序渐进的过程，大家能看到一个好的未来。

六、关于接班人

这是公司内部自然的一个过程，大家不需要担心。

基本上大家关心比较多的问题都是这些，还有一些不是太重要的问题就不说了，都是鸡毛蒜皮的问题，对公司未来发展其实也没什么帮助

当然现场互动的气氛还是很不错的，浙江格力的张总也发言了，今年上半年浙江格力家用空调销售70亿，商用空调15亿的销售数据还是非常不错的，而且10年免费保修政策是行业唯一一家。

问答过程中董总也提到了一些之前有外部势力想整垮格力的问题。

本场股东大会感觉不错，氛围挺好的，管理层基本上能说的都回答了，除非是不能说的商业问题，总的来说没啥问题。

格力还是那个健康的格力，这种公司不需要担心，企业发展需要一些时间，希望未来越来越好$格力电器(SZ000651)$

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